Supply Chain Analytics Maturity

Inleiding

Argusi (www.argusi.org) is een onafhankelijk logistiek adviesbureau gespecialiseerd in supply chain analytics en optimalisatie. Argusi maakt daarbij gebruik van een sterk kwantitatieve en methodische aanpak waarmee zowel grote internationale spelers als het (grotere) MKB bediend worden.

Aanleiding

De directe aanleiding voor dit project is een onderzoek dat Argusi heeft uitgevoerd in het laatste kwartaal van 2019 en het begin van 2020 onder een selectie van zijn opdrachtgevers. Gevraagd naar de grootste uitdagingen in 2020 gaven de respondenten aan dat het met name de toenemende kostendruk, serviceproblemen en businesscontinuïteit waren die voor de grootste problemen zouden zorgen.

De toegenomen onzekerheid door mogelijke Brexit, handelsoorlog en bouwcrisis zorgden voor grote vraagstukken. Niet wetende dat met het Covid-19 virus de hele wereld op zijn kop zou komen te staan.

Uit het onderzoek dat we hebben uitgevoerd, is naar voren gekomen dat er grote behoefte is om systematisch supply chains te kunnen evalueren (lees: kwantitatief, data-gedreven) om vervolgens een gericht stappenplan en agenda samen te stellen die helpt om de huidige inrichting te verbeteren.

Huidige Instrumenten

De bestaande instrumenten die beschikbaar zijn (quick-check tools, maturity scans, kwalitatieve surveys) bieden nauwelijks uitkomst om objectief vast te stellen wat de sterktes en zwaktes in specifieke supply chains zijn en maken onderling vergelijken onmogelijk.

Ontwikkeling van de Methode

Door een methode te ontwikkelen die systematisch een supply chain in kaart brengt en daarbij gebruik maakt van de nieuwste kwantitatieve analysetechnieken, kunnen we objectief vaststellen wat de volwassenheid is (per onderdeel in de supply chain) en kunnen we uit de data die we verzamelen lessen trekken.

Doelstelling van het Project

De doelstelling van dit project is de haalbaarheid vast te stellen van een data-gedreven supply chain volwassenheidsmeting die bedrijven helpt om hun supply chain te verbeteren en voor te bereiden op de (toegenomen) onzekerheid in de wereld.

We zullen in dit project onze methode doorontwikkelen en geschikt maken voor een uitgebreide test onder 20 tot 30 supply chain professionals, die reeds betrokken zijn geweest bij het onderzoek dat de aanleiding vormt van dit project, in een periode van 4 maanden.

Resultaten van het Project

Het resultaat van dit project zal een test zijn waarin we de haalbaarheid hebben weten vast te stellen middels een gerichte test. We hebben dan de volwassenheid van de betreffende supply chains systematisch in kaart gebracht (zie ons framework met de verschillende onderdelen in hoofdstuk 3) en 2) gerichte verbetermaatregelen voorgesteld en geprioriteerd op basis van deze volwassenheid.

Dit haalbaarheidsproject wordt om de belangrijkste onderwerpen en trends binnen de verschillende sectoren te achterhalen (op basis van data) en richting te geven aan de te ontwikkelen methodiek.

Innovatie

De innovatie bestaat uit een volwassenheidsmeting in de supply chain die wordt gebaseerd op een kwantitatieve aanpak waarbij er op een systematische wijze de verschillende onderdelen van de supply chain in kaart worden gebracht. Hierdoor is, in tegenstelling tot de huidige kwalitatieve aanpakken beschikbaar in de markt, ook vergelijking tussen de verschillende supply chains mogelijk.

Om dit te kunnen doen maken we gebruik van een techniek die bekendstaat onder de naam DEA (Data Envelopment Analysis), die helpt om gelijksoortige supply chains te vinden die daadwerkelijk met elkaar vergeleken kunnen worden (appels met appels vergelijken).